Personalentwicklung / Nachfolgeplanung
Mit der strategischen Personalentwicklung und Nachfolgeplanung beugen Sie frühzeitig dem internen Fachkräftemangel vor. In Kombination mit dem Kompetenzen Management ermitteln Sie die Lücken zwischen Ist und Soll und leiten Personalentwicklungsmassnahmen ab.
Sie identifizieren Talents und High-Potentials, zeigen Perspektiven auf und führen sie gezielt an Schlüsselfunktionen heran. Anforderungen an Zertifizierungen, Tauglichkeitsprüfungen etc. verwalten Sie zentral.