Performance & Talent Management
Von High-Potentials zu Performance Leadern
Personalentwicklung / Nachfolgeplanung
Leistungs- und Entwicklungsdialog
MbO, OKR und klassische Leistungsbeurteilung
Kompetenzen Management
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Zielübersicht der Mitarbeitenden
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Mitarbeitergespräch
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Prozessfortschritt der Mitarbeiterbeurteilungen
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Verteilung der Leistungswerte nach Alter
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Verteilung der Leistungswerte nach Organisation
Mitarbeitergespräche mit MbO / OKR
Mit der NEXT® Software für Mitarbeitergespräche definieren Sie Ihre Mitarbeitergespräch individuell (z. B. nach MbO oder OKR) und profitieren vom etablierten Standard der HR-Software NEXT®. Die Aufgaben werden von der Stellenbeschreibung übernommen und relevante Ziele, Verhaltens- oder Führungsmerkmale automatisch angezeigt.
Templates ermöglichen individuelle Beurteilungsvorlagen für Ihre Zielgruppen (z. B. Sales, Backoffice, Unternehmensleitung, Vorgesetzte). Die Leistungswerte können im NEXT® Compensation Management eingesetzt werden.
Für Unternehmen in einem agilen Umfeld lohnt sich ein Blick auf den Leistungs- und Entwicklungsdialog.
- Mitarbeitergespräch mit Software durchführen
- Eigene Beurteilungsvorlagen mit OKR & MbO
- Erweiterung: On-/Offboarding, Personalentwicklung
- Automatisierter Prozess, Analytics & Reporting
- Ablage der Beurteilungen im Personaldossier
- Verknüpfung Performance Management mit Vergütung
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Kompetenzenvergleich zwischen Mitarbeitenden
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Wer erfüllt die Kompetenzen am besten
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Kompetenzenkatalog
Kompetenzen Management
Mit dem NEXT® Kompetenzen Management erkennen und nutzen Sie das Wissen (Skills) Ihrer Mitarbeitenden unternehmensweit. Sie finden die besten Mitarbeitenden für Ihre Projekte und die passenden Kandidaten für die interne Stellenbesetzung. Den vollen Nutzen entfaltet sich in Kombination mit der Personalentwicklung.
Soll-/Ist-Analysen zeigen den Erfüllungsgrad der Anforderungsprofile und dienen als Basis für eine nachhaltige Personal- und Talententwicklung. Die Pflege und Analyse erfolgt einfach und intuitiv mit der HR-Software NEXT®.
Leistungs- und Entwicklungsdialog
Der NEXT® Leistungs- und Entwicklungsdialog ist eine neue Form der klassischen Mitarbeiterbeurteilung. Diese agile Variante des Performance Management entspricht weitgehend der heutigen Arbeitsrealität, welche immer kürzere Innovationszyklen und sich stets ändernde Rahmenbedingungen mit sich bringt.
Für Unternehmen in einem vorwiegend dynamischen Umfeld ist eine schnelle Adaption entscheidend, um langfristige Strategien erfolgreich zu implementieren. Der Leistungs- und Entwicklungsdialog kann mit MbO- oder OKR-Prozessen kombiniert werden und leistet einen zentralen Beitrag zur dynamischen Adaption von Unternehmen.
- Agile Form gemäss New Work Realität
- Empowerment & Coaching im Zentrum
- Vertrauen & Entwicklung, statt Noten & Beurteilung
- Fokus auf Zukunftschancen und Adaption
- Geeignet für ein dynamisches Arbeitsumfeld
- Fortlaufender, stufengerechter Dialog
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Kurs, Aus- und Weiterbildungsübersicht
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Möglichkeiten der Personalentwicklung
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Altersabhängige Rezertifizierungen
Personalentwicklung / Nachfolgeplanung
Mit der strategischen Personalentwicklung und Nachfolgeplanung beugen Sie frühzeitig dem internen Fachkräftemangel vor. In Kombination mit dem Kompetenzen Management ermitteln Sie die Lücken zwischen Ist und Soll und leiten Personalentwicklungsmassnahmen ab.
Sie identifizieren Talents und High-Potentials, zeigen Perspektiven auf und führen sie gezielt an Schlüsselfunktionen heran. Anforderungen an Zertifizierungen, Tauglichkeitsprüfungen etc. verwalten Sie zentral.
- Gezielte Entwicklung von Mitarbeitenden
- Interner und externer Kurskatalog
- Förderung zukunftsrelevanter Kompetenzen
- Erinnerung für Jobs mit Zertifizierungspflicht
- Verwaltung von Ausbildungsvereinbarungen
- Abbildung von Tauglichkeitsprüfungen
Talente von heute – Leader von morgen
Moderne Performance Steuerung
Gemeinsam zu Höchstleistungen!
Implementieren Sie ein modernes Performance- und Talent Management und werden Sie dank digitaler Umsetzung zu einer high-performance Unternehmung.